L'IA ne suffit plus seule : il te faut des documents solides et un regard humain régulier.
Levée structurée, compliance, board : un CFO humain dédié prend le relais à tes côtés.
Mettre des chiffres sur l'intuition, comprendre l'unit economics, cadrer le besoin.
Suivre burn et trésorerie de près, produire ses premiers documents propres.
Reporting investisseurs réguliers, prévisionnel crédible, revue humaine mensuelle.
Compliance, board, modélisation : un CFO dédié et la certification SBL.
Pas de promesse de rendement. Juste ce qu'un founder gagne, concrètement, à ne plus piloter à l'aveugle.